<!-- Generated from the same rendered source as /om. Do not edit dist directly. -->
Title: Om Mikkel Krogsholm | Brokk & Sindre
Description: Mikkel Krogsholm rådgiver ledelser om AI på baggrund af mange års arbejde med organisationer, data, algoritmer og intensiv daglig brug af ny AI.
Canonical: https://brokk-sindre.dk/om

- [Forside](/)

- Om

# Jeg rådgiver om AI ud fra det, jeg selv prøver af.

Mikkel Krogsholm · København

## Jeg hjælper ledelser med at forstå, hvad AI ændrer, og vælge hvad de vil gøre ved det.

Jeg har arbejdet med organisationer, data science, algoritmer og teknologi gennem en stor del af mit arbejdsliv. Jeg har ejet og drevet virksomheder, siddet i bestyrelsen for Aarhus Universitet og arbejdet for og med både globale virksomheder, danske vækstvirksomheder og offentlige myndigheder.

I dag arbejder jeg intensivt med AI i mine egne virksomheder, produkter, digitale medarbejdere og tekniske systemer. Det er herfra min rådgivning får sin aktualitet.

## Min erfaring består af tre forskellige lag.

### Ledelse og organisationer

Bestyrelsesarbejde på Aarhus Universitet, egne virksomheder og opgaver gennem karrieren for og med blandt andre Novo Nordisk, IKEA, Deutsche Telekom, LEGO, offentlige myndigheder, GoMore og Miinto.

I Brokk & Sindre har kunderne blandt andet været BL, Miinto, Esmark, Byggeskadefonden, Landsbyggefonden, Vejdirektoratet, Kræftens Bekæmpelse, GoMore, Realview, Skolelederforeningen og Tiimo. Arbejdet for Tiimo var AI-rådgivning.

### Data og algoritmer

Et langt teknisk fundament i data science, statistiske modeller, software og store datasystemer. Det gør det muligt for mig at forstå nye AI-systemer hurtigt og vurdere, hvad de kræver under overfladen.

### AI helt ude ved kanten

Den AI, jeg rådgiver om nu, ændrer sig fra måned til måned. Jeg bruger den aktivt i drift, produktudvikling, research, software og digitale medarbejdere, så mine vurderinger følger det, teknologien faktisk kan.

## Nogle af de ting, jeg laver nu, kunne ikke lade sig gøre for seks måneder siden.

Det er ikke kun en fornemmelse. [Målinger af AI på afgrænsede softwareopgaver](https://metr.org/time-horizons/) er flyttet fra minutter til timer, mens [prisen for et givent niveau af kunnen](https://epoch.ai/data-insights/llm-inference-price-trends) falder. Der findes stadig ingen lang facitliste for digitale medarbejdere. Derfor arbejder jeg i korte læringssløjfer og opdager, hvor en flot demonstration holder op med at fungere.

Jeg arbejder blandt andet med BeboerChatBot, Rentemester, Fremtidens Tegnestue, PreBID, Headway Skills og Digital Medarbejder. Projekterne er forskellige. Fælles for dem er, at de giver mig konkret erfaring med at bruge AI til rigtigt arbejde.

**Freja**Generalist · tværgående arbejde

## Jeg leder et hold af digitale kolleger.

Freja er min generalist og holder det tværgående overblik. De andre kolleger har hver deres afgrænsede arbejde, viden og ansvar. I den daglige drift lærer jeg, hvad der sker, når AI får en vedvarende rolle og skal samarbejde med både mennesker og andre digitale kolleger.

- 01**Joanna**Fremtidens TegnestueArkitektfaglig lærlingOpbygger arkitektfaglig viden og hjælper projektet med research og fagligt projektarbejde.

- 02**BeBo**BeboerChatBotProdukt- og vækstkollegaArbejder med produktets viden, research, indhold og forretningsudvikling i den almene boligsektor.

- 03**Preben**PreBIDFaglig-teknisk medarbejderUndersøger data, gennemfører forbedringer og holder øje med kvalitet og opgaver i produktet.

- 04**Balder**Headway SkillsProjektlederHolder retning, opgaver og fremdrift samlet i arbejdet med læring og kompetencer.

- 05**Digi**Digital MedarbejderVidenskollegaOmsætter praktiske erfaringer med digitale medarbejdere til viden, branchesider og salgsmateriale.

Jeg bor i København med mine to børn. Ved siden af arbejdet med AI har jeg i mange år været en del af Smukfest og har en vedvarende interesse for metalmusik, virksomheder og systemer, der kan gøres bedre.

## Har I en vigtig beslutning om AI?

Skriv kort hvad ledelsen overvejer, eller spørg til et foredrag eller ledelsesoplæg.
