Title: AI-rådgivning for ledelser | Brokk & Sindre Description: Mikkel Krogsholm rådgiver ejere, bestyrelser og ledelser om, hvad AI betyder for deres virksomhed, og hvilke beslutninger de bør tage. Canonical: https://brokk-sindre.dk/ydelser - [Forside](/) - Ydelser # Rådgivning til ledelser, der skal vælge rigtigt om AI. ## Indsigt fra det daglige arbejde. Dømmekraft til de store beslutninger. Jeg arbejder selv med AI i virksomheder, produkter, digitale medarbejdere og tekniske systemer. Jeg presser teknologien langt nok til at se både mulighederne og brudfladerne, mens de opstår. En god plan skal kunne ændres, mens den bliver udført. Derfor hjælper jeg ikke kun med at vælge en retning, men også med at gøre næste skridt afgrænset, synligt og muligt at stoppe, justere eller skalere. Løbende samarbejde ## Rådgiver for ledelsen Et fortroligt samarbejde med en ejer, direktør, bestyrelse eller ledelsesgruppe. Vi følger udviklingen og jeres konkrete muligheder over tid, så beslutningerne ikke bygger på et billede af AI, der allerede er blevet gammelt. - Vurdering af nye muligheder og investeringer - Sparring om prioritering, timing og risiko - Et uafhængigt blik på leverandører og interne forslag - Hjælp når en konkret beslutning skal træffes Et koncentreret forløb ## Ledelsesoplæg om jeres virksomhed Et oplæg og en arbejdsdiskussion, der er forberedt til jeres virkelighed. Ledelsen får et fælles billede af, hvad AI kan nu, hvad det kan ændre hos jer, og hvilke spørgsmål I bør tage stilling til. - Research af jeres marked, arbejde og eksisterende initiativer - Konkrete eksempler, som ledelsen kan forholde sig til - En ærlig diskussion af muligheder og begrænsninger - Et klart billede af de næste beslutninger Når noget konkret er på bordet ## Hjælp til én vigtig beslutning I overvejer måske et nyt produkt, en investering, en leverandør eller en grundlæggende ændring af et vigtigt stykke arbejde. Jeg undersøger beslutningen sammen med jer og hjælper med at skille det mulige fra det ønsketænkte. - Hvad er blevet teknisk muligt? - Hvad kræver det af data, mennesker og ansvar? - Hvad kan afprøves hurtigt? - Hvilken risiko følger med at handle eller vente? ## Når AI får sit eget arbejde, får ledelsen nye beslutninger. - 01ArbejdetHvilket stykke arbejde skal den digitale kollega eje, og hvordan kan vi se, om det bliver gjort ordentligt? - 02MandatetHvad må den beslutte og gøre selv, og hvilke valg skal altid tilbage til et menneske? - 03HukommelsenHvad skal den vide, hvor må den hente viden, og hvad må den aldrig tage med videre? - 04OvertagelsenHvornår skal et menneske træde til, og hvordan undgår vi, at et problem forsvinder mellem to roller? ## Rådet står på egne ben. Nogle gange arbejder jeg videre sammen med jeres egne folk. En konkret digital medarbejder kan høre hjemme hos [Digital Medarbejder](https://digitalmedarbejder.dk). Et kendt produkt hører hjemme i sit eget selskab. Det vigtigste er, at rådet står på egne ben. ## Har I en vigtig beslutning om AI? Skriv kort hvad ledelsen overvejer, eller spørg til et foredrag eller ledelsesoplæg.