Brokk & Sindre

Rådgivning til ledelser, der skal vælge rigtigt om AI.

Et beslutningsgrundlag om AI bliver hurtigt gammelt. Jeg hjælper jer med at se, hvad der har ændret sig, hvor den næste kø opstår, og hvad der fortjener jeres tid, penge og opmærksomhed.
Det I får adgang til

Indsigt fra det daglige arbejde. Dømmekraft til de store beslutninger.

Jeg arbejder selv med AI i virksomheder, produkter, digitale medarbejdere og tekniske systemer. Jeg presser teknologien langt nok til at se både mulighederne og brudfladerne, mens de opstår.

En god plan skal kunne ændres, mens den bliver udført. Derfor hjælper jeg ikke kun med at vælge en retning, men også med at gøre næste skridt afgrænset, synligt og muligt at stoppe, justere eller skalere.

01

Løbende samarbejde

Rådgiver for ledelsen

Et fortroligt samarbejde med en ejer, direktør, bestyrelse eller ledelsesgruppe. Vi følger udviklingen og jeres konkrete muligheder over tid, så beslutningerne ikke bygger på et billede af AI, der allerede er blevet gammelt.

  • Vurdering af nye muligheder og investeringer
  • Sparring om prioritering, timing og risiko
  • Et uafhængigt blik på leverandører og interne forslag
  • Hjælp når en konkret beslutning skal træffes
Tal med mig om et løbende samarbejde
02

Et koncentreret forløb

Ledelsesoplæg om jeres virksomhed

Et oplæg og en arbejdsdiskussion, der er forberedt til jeres virkelighed. Ledelsen får et fælles billede af, hvad AI kan nu, hvad det kan ændre hos jer, og hvilke spørgsmål I bør tage stilling til.

  • Research af jeres marked, arbejde og eksisterende initiativer
  • Konkrete eksempler, som ledelsen kan forholde sig til
  • En ærlig diskussion af muligheder og begrænsninger
  • Et klart billede af de næste beslutninger
Spørg til et ledelsesoplæg
03

Når noget konkret er på bordet

Hjælp til én vigtig beslutning

I overvejer måske et nyt produkt, en investering, en leverandør eller en grundlæggende ændring af et vigtigt stykke arbejde. Jeg undersøger beslutningen sammen med jer og hjælper med at skille det mulige fra det ønsketænkte.

  • Hvad er blevet teknisk muligt?
  • Hvad kræver det af data, mennesker og ansvar?
  • Hvad kan afprøves hurtigt?
  • Hvilken risiko følger med at handle eller vente?
Fortæl mig om beslutningen
En Human-Agent Organization

Når AI får sit eget arbejde, får ledelsen nye beslutninger.

Læs manifestet
  1. 01

    Arbejdet

    Hvilket stykke arbejde skal den digitale kollega eje, og hvordan kan vi se, om det bliver gjort ordentligt?

  2. 02

    Mandatet

    Hvad må den beslutte og gøre selv, og hvilke valg skal altid tilbage til et menneske?

  3. 03

    Hukommelsen

    Hvad skal den vide, hvor må den hente viden, og hvad må den aldrig tage med videre?

  4. 04

    Overtagelsen

    Hvornår skal et menneske træde til, og hvordan undgår vi, at et problem forsvinder mellem to roller?

Brokk & Sindre

Har I en vigtig beslutning om AI?

Skriv kort hvad ledelsen overvejer, eller spørg til et foredrag eller ledelsesoplæg.

Kontakt mig